Safic Alcan Nordic AB er en del av den internasjonale Safic Alcan-gruppen, en global distributør av spesialkjemikalier og råvarer til en rekke industrier. Selskapet leverer blant annet til produksjon innen plast, gummi, maling, kosmetikk og næringsmidler, og håndterer et stort volum varer på tvers av landegrenser. Dette stiller høye krav til både logistikk, dokumentasjon og sporbarhet i transportleddet.

For Safic Alcan Nordic handlet ikke transportgjennomgangen bare om kostnader, men om kontroll, struktur og dokumentasjon av utslipp. Med Toplogic som partner fikk de både færre transportører, bedre beslutningsgrunnlag og full oversikt over klimadata – uten å miste fleksibilitet i transportoppsettet.

Et behov drevet av både kostnad og bærekraft

Safic Alcan Nordic opererer i et komplekst logistikkbilde, der transport ikke bare er en kostnadsdriver, men også en viktig del av selskapets miljøarbeid. Som CFO med ansvar for logistikk, innkjøp og kvalitet, var det særlig ett behov som utløste prosessen.

– Vi ønsket å sikre at vi kunne få ut tydelige og sammenlignbare utslippsrapporter fra alle transportører, forklarer Christoffer Gennerud.

For å opprettholde fleksibilitet i valg av transportører, valgte selskapet en overgangsperiode med klimakompensasjon. Samtidig ble det tydelig at det var behov for en mer helhetlig gjennomgang av transportoppsettet.

Et samarbeid som startet med et frø

Før samarbeidet med Toplogic ble en realitet, gikk det litt tid.

– Vi ble kontaktet av Toplogic tidligere, men det var ikke riktig timing da. Samtidig fulgte de opp på en god måte og sådde et frø som gjorde at vi til slutt tok kontakt igjen, sier Gennerud.

Da beslutningen først var tatt, gikk prosessen effektivt.

– Vi startet opp i august 2025, og innen utgangen av året var alt klart for nye avtaler fra januar 2026, forteller han.

Færre transportører og sterkere forhandlingsposisjon

Resultatet av prosessen var ikke bare lavere kostnader, men en mer strukturert og effektiv transporthverdag.

– Vi har fått betydelig færre transportører og færre kontaktpunkter. Samtidig har vi oppnådd besparelser både i prosent og i kroner, sier Gennerud.

En viktig effekt var også en tydeligere forhandlingsposisjon.

– Vi fikk et beslutningsgrunnlag og en transparens i kostnadene som vi ikke ville klart å oppnå på egen hånd. Det gjorde oss langt sterkere i forhandlingene, forklarer han.

Struktur, tydelighet og riktig press i forhandlingene

Selve samarbeidet beskrives som strukturert og forutsigbart.

– Det har vært tydelig hele veien hva som forventes av oss, av Toplogic og av transportørene. Det gir en trygg og effektiv prosess, sier Gennerud.

I forhandlingsfasen var Toplogic en aktiv bidragsyter.

– Det var en stor fordel å ha med Toplogic i forhandlingene. De stilte de riktige spørsmålene og la press på transportørene når det var nødvendig, sier han.

Innsikt som er vanskelig å oppnå alene

En av de største gevinstene for Safic Alcan Nordic ligger i analysearbeidet som ble gjort i forkant.

– Toplogic satte sammen alle fraktdataene våre, analyserte kostnader og sammenlignet tilbud på et detaljnivå vi ikke ville klart selv, forklarer Gennerud.

Dette ga et solid grunnlag for beslutninger.

– Det er nettopp den typen innsikt som gjør at man kan ta riktige valg – ikke bare basert på pris, men på helheten, sier han.

Bedre systemstøtte og full oversikt over utslipp

I tillegg til kostnads- og strukturgevinster fikk selskapet også oppfylt et sentralt krav knyttet til bærekraft.

– Vi får nå utslippsrapporter fra alle transportørene våre, noe som var et krav fra vår side, sier Gennerud.

Samtidig har den praktiske håndteringen av transport blitt enklere.

– Vi har fått bedre bookingløsninger og enklere systemer, der vi også kan følge transportene på en smidig måte, forklarer han.

En helhetlig tilnærming gir bedre resultater

Gjennom prosessen har selskapet også fått ny innsikt i hvordan transport bør håndteres strategisk.

– Vi har lært hvor viktig det er å se alle transporter samlet. Selv om vi ikke endte opp med én transportør, fikk vi tyngden av hele volumet vårt inn i forhandlingene, sier Gennerud.

Dette gir bedre avtaler og mer effektiv drift over tid.

En investering som gir varig verdi

Selv om datainnsamlingen i starten krevde noe arbeid, er konklusjonen tydelig.

– Den første fasen med datainnsamling er arbeidsintensiv, men helt avgjørende for sluttresultatet. Når det først er gjort, gir det stor verdi videre, sier Gennerud.

Safic Alcan Nordic har allerede lagt til rette for videre samarbeid.

– Vi har inngått ettårsavtaler med opsjon på forlengelse, og ser absolutt for oss å bruke Toplogic igjen, avslutter han.